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中国“首富”的六种命运-罗忠福

时间:2002-12-31 11:41:37 来源:罗氏通谱网 作者:张 良 阅读2457次

   在见到福海公司董事长罗忠福之前,记者听到的说法是:寂寞的首富每天正在他卖不出去的别墅里钓鱼。他的别墅可不是一栋、两栋,而是388栋,9种类型,被一片水域环绕的豪华别墅群。在建成几年之后,这个庞大的别墅区在下午3点钟时仍是一片寂静——这里几乎没有正式的住客。一些别墅之间的空地上种着高粱之类的作物。园内的小湖上,一条鱼翻腾而起,扑出一片水花。不过,罗忠福大概是没有时间来钓这条不甘寂寞的鱼了。

  每天,身着T恤衫的罗忠福都在珠海白藤湖的这个园子里巡游。或是指导员工们打理这个曾是豪华别墅区,现为老人公寓的园子,或是带形形色色的客人参观。不过,这里数年前还只是珠海郊区的一块荒地,后来种下的树现在长得还不够大。在南方猛烈的阳光照耀下,罗忠福的皮肤已被晒得黝黑,连他手下的女职员也概莫例外。如果一个陌生人在园子遇到他,大概绝不会想到这就是曾被美国《福布斯》杂志1994年评为中国首富,并在最新的中国富豪榜上仍给他留有一席之地(第11名)的罗忠福。

罗说,他们正在进行一个大项目。他的商界朋友的评价是:罗某人在改革开放初期处处占先机,现在在这个项目上可能要栽跟头。而他告诉我们的是:目前是他在珠海12年来前景最辉煌的时期,也是最困难、面临最大挑战的时期。这给人的感觉是:虽然是在盛夏之中,但这位首富却正在“冬天”里等待“春天”。

罗的大项目就是这个5月30日开张,从湖中湖花园别墅改造为颐乐园的老人公寓。几年来,他的几乎全部精力、公司70%以上的净资产、大部分的现金乃至未来希望都放在了这个项目上。如果一切按预想的进行,他有望在几年后重登中国首富的宝座。如果预想中的“暖流”(新的资金)一直不能出现,则福海的“春天”可能会遥遥无期。

规 划


  罗忠福的想法并不复杂:这里的近400栋别墅有3800个房间,可供3000多名60岁以上老人居住。入住采用会员制,每个老人在缴纳了20~35万不等的会费之后,可在园内免费获得终身护理服务。此举可为福海集团回笼资金数亿元。而后续的跟进动作则是:以这个老人服务品牌作系列开发,在各地的“长者专卖店”里出售挂牌生产的老人产品。此外,在适当时机将这个项目单独剥离到海外上市。既可将部分资产套现,又可使其余的资产在资本市场上得到更清晰的估价。甚至,利用典当行的融资权力在颐乐园开设机构吸收住客存款,对住客从海外带来的医疗保险与定点医院分成等。他的希望是,2001年后,福海每年的总利润会因此而达到6000万元以上。

  在几个方面,罗忠福的宏伟规划似乎都看到了希望的曙光。

  经过一番复杂的审批手续,包括国家民政部副部长的两次亲临考察之后,颐乐园已基本拿到批文。8月份,第一批20多名老人将正式入住。正在寻求向低消费地区“输出老人”的香港、澳门、日本、美国等地的有关组织正与福海洽谈。一个自告奋勇当代理的澳门人在当地的报纸上花190元登了一条小广告,竟有80多人报名。而一个潜在的大客户则来自台湾。在陈水扁上台之后,有强烈大陆情结的台湾老兵既有因厌扁而生的返乡之意,也有担心台湾会成战场之虑。拥有162万会员(其中12%单身)的台湾退役老兵协会已对这个由别墅区阴差阳错地成为世界第二、亚洲第一的老人公寓表示了浓厚兴趣。更凑巧的是,一些老兵正联络海外的老伙计们,准备集体向中央领导人写信,表明反扁反台独意愿。这自然让最喜讲“政治经济学”——政策让我赚钱——的罗忠福大感兴趣。

  在挂牌生产老人用品方面,福海已与30多家海外厂家达成了初步意向。与电视台合办的“老人频道”也正在筹办之中。

  依照民政部规定,这类老人服务机构必须将相当比例的收费存入金融机构作保证金。福海这部分资金的理财顾问正是大名鼎鼎的美国高盛公司。显然,在未来赴美上市的过程中,高盛也将是一个重要的角色。

等 待

  有着600多员工的福海,其总部目前只有9人,每月工资总额不到2万(但员工有股份),且规定公事消费必须在福海大酒店。这或许是罗氏所说“最困难时期”的一个注脚。将花园别墅改为老人公寓,罗忠福必须再投入3000多万来建造各种配套设施,加上宣传、推广费用。现有的3大利润支柱——典当行、酒店和建材的年利总额不过2000多万,福海的资金压力可想而知。

  1995年后,福海就没再贷过款。那时的福海,在地产方面全面出击。不仅在珠海建别墅,在上海、成都等地都有旅游房产投资。时逢房地产低潮,地产效益不明显。福海面临资金周转压力,进入困难时期。

  在为别墅头痛的时候,1997年罗忠福到了美国。那一次,他不仅买回新型建材专利,也看到了那些闲置别墅的出路。还是在飞机上,罗忠福看到海外中文报纸的一条消息说,美国加州一家老人公寓输了一场官司,需赔偿1.2亿美元。报道说,这将把公寓3年的利润都赔进去。这消息让罗大吃一惊——不是为巨额赔偿,而是为公寓每年4000万美元的巨额利润,这只是一个老人公寓啊!在朋友带领下,罗忠福看了一个有400个床位的公寓,算过其收费、开支后,下了将别墅转向的决心。

  这是一个不易但是必须作出的决定。沉淀了数亿资金的别墅群舍此别无出路。建材项目放缓,澳门的地产低价转让,在澳门的家也没有时间每天都回了。没有人知道,罗忠福的春天什么时候来到。他所知道的是,有许许多多的私营老板们没有熬过自己的冬天。在今年1月国内知名私营老板们汇聚一堂的光彩事业会议上,有95%的参加者连他这个老会员都不认识了。这让人心情并不轻松,但无疑也会让这个曾经的首富自豪——毕竟,他能在冬天熬得更长,并且隐隐嗅到了春天的清新气息。

 

附: 

  罗忠福:贵州人,50岁,珠海福海实业股份有限公司董事长,珠海市政协副主席,总商会会长。

  福海业务、资产及利润结构:

  总资产近10亿,净资产7.5亿,总负债1.5亿。负债率18%。

  业务包括典当行、酒店、建材、颐乐园等。

  典当行:1988年创办,广东私营第一家,为罗氏起步阶段提供了重要的资金支持。目前年利几百万。酒店:1994年建成,前后9000万投资,位于珠海拱北口岸旁的黄金地带,现承包给香港人经营,年承包款1200万。

  建材:1997年引进美国“人造大理石”专利,在国内推广,利润与合作厂家分成,至今共有合作厂20多家。年利近1000万。且公司酒店、别墅的建材家私基本由自家制造。

  颐乐园:原湖中湖花园别墅,1995年建成,共投资5.1亿,有少量别墅售出。现改造为老人公寓。

福海集团(原名黔海)1987年10月注册,资本额100万。1991年在前来考察的经济学家厉以宁、刘鸿儒的建议下,将私人公司进行了股份制改造,当时资产评估为4500万元。1992年被批准向社会定向募股,发行5000万股。此后又经配股,股本扩张为1.85亿。现在,罗忠福及其亲属共占福海集团85%的股权。如此算来,罗氏家族的账面净资产约为6亿多。罗氏强调,所有财务数字都经中介机构审计。的确,与许多富豪说不清、道不明的财产相比,罗氏的业务和财富基本是清晰的。这或许也是在1994年美国《福布斯》杂志首次给中国富豪排名时,罗氏能率先上榜并名列第一的因素之一。在《福布斯》1999年的榜上,罗忠福被排在11位,资产估价为1.5亿美元。(转自《南风窗》)

本刊注:2000年10月31日 16:38互联网

 

 

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